白沙黎族自治縣已經(jīng)與海南橡膠集團達成意向，將發(fā)揮海南橡膠在種植及加工方面的優(yōu)勢，幫助和帶動地方廣大膠農(nóng)，改變傳統(tǒng)粗放的生產(chǎn)模式，一方面實現(xiàn)膠水集中加工，減少地方小加工廠的污染，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，促進農(nóng)民增收。這是海南橡膠建立膠農(nóng)服務體系努力的初步結(jié)果。今年1月，海南橡膠下發(fā)《全面建立膠農(nóng)服務體系》通知，以收購部為主導，要求各基地分公司組織人力、物力和財力，大力開展服務膠農(nóng)工作，建立膠農(nóng)基本信息檔案，并要求各民營膠收購站與膠農(nóng)開展結(jié)對子幫扶活動，在生產(chǎn)技術(shù)輔導、病蟲害防治、生產(chǎn)物資保障、橡膠原料收購等方面，全方位提高服務。截止5月上旬，已采集膠農(nóng)基本信息近2萬戶，覆蓋橡膠種植面積25萬畝，開展輔導培訓班80個，印發(fā)學習輔導材料近5000份，培訓膠農(nóng)8416人次，同時一些分公司還向膠農(nóng)無償膠杯2萬個、膠舌2000個，以及贈送防病藥物、化肥等，受到膠農(nóng)歡迎。“我們通過建立民營膠服務體系，為廣大膠農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)培訓和病蟲害防治知識，幫助膠農(nóng)提高產(chǎn)量，也為公司培養(yǎng)和儲備了更多的原料來源。”海南橡膠集團副董事長、黨委書記劉大衛(wèi)，這樣向媒體表示。據(jù)悉，海南橡膠從2005年組建到現(xiàn)在的8年時間，已從最初只有種植和粗加工的模式，實現(xiàn)了蛻變，構(gòu)建起從種苗專業(yè)化培育—種植—初加工—深加工，到物流、貿(mào)易、橡膠木材加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，海膠完成了由87個小加工廠向13個萬噸以上現(xiàn)代化加工廠、由84個基地分公司到25個基地分公司的轉(zhuǎn)變，大大減少了運營成本，提高了整體效能，并正在實現(xiàn)從資源擁有型向自由控制型、從管理型向經(jīng)營型、從單一低端產(chǎn)品向高端個性化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。 劉大衛(wèi)還告訴記者，海南橡膠已經(jīng)樹立起可持續(xù)發(fā)展的指導思想，注重產(chǎn)品品質(zhì)和公司信譽，維護良好的市場形象，注重膠園管理和企業(yè)長遠利益，積蓄發(fā)展后勁。